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【酒店个人简历自我介绍】
【范例一】
1.丰富的酒店工作经验，曾任职过客房服务员、前台接待、客房中心文员职务。
2.具有高度敬业精神和团队合作精神，踏实肯干，具备良好的沟通、组织和协调能力。
3.性格开朗，勤奋好学，吃苦耐劳，乐观向上，能热情的面对工作。
酒店管理专业毕业，并有3年宾馆服务经验。能耐心的处理客户的需求，提升客户对宾馆的满意度。
熟悉餐饮行业，对餐厅的管理有一定的经验。良好的服务意识，能以顾客角度出发，确保顾客满意，提高公司口碑。
拥有丰富的培训经验,熟悉酒店服务行业各部门的情况,对于建立良好的员工关系以及企业文化有一定的见解,并且善于策划大型的酒店活动。
熟悉旅游市场，根据客户需求提供最佳旅游线路。能够熟练操作Galileo，Abacus，E-term的订位，quote等程序。
工作认真细心，沟通协调能力强，有责任心;有较好的服务意识，对客户耐心、热心、诚心，有一定的亲和能力。能承受多方的工作压力，并具备良好的团队合作精神。
本人毕业于饭店服务与管理专业，出色掌握本专业的理论和知识。为人谦虚谨慎，对待工作认真负责，心思缜密，善于从细节中抓问题，同时具备良好大局观。善于总结，能通过学习和实践不断提高自身业务能力。性格开朗乐观，有亲和力，擅长与人沟通，能妥善处理人际关系。尊重师长，善待同事朋友。
本人从事酒店管理工作多年，在实际工作中积累了丰富的与客人沟通的经验,有敏锐的洞察力，善于处理人际关系。性格开朗的我对生命充满热忱，因此受到工作伙伴的欢迎。坐言起行，边做边学的个性，让我能紧跟时代的步伐，并及时将理论运用于实践。
求职职位：商务经理/企业管理/管理顾问/物业管理经理/主管：
工作类型：均可就职时间：一个星期
期望薪资：3500--5000求职地区：广州,深圳,珠海
广州市海珠区吉露酒业有限公司起止年月：2007-12-01～ 2010-12-01
公司性质：私营企业所属行业：服务业
工作描述：工作范围主要做批发零售，培训新人同带领团队开发新的客户。主要的职责是统计经理、营业员业绩、佣金等数据，处理公司的财务、行政、人事等事务，服务前线人员的工作。负责市场开发、培训员工和后勤工作!
广州市羊城之旅旅行社起止年月：2004-02-01～ 2007-12-01
工作描述：开拓市场，发掘大型客户，销售旅游套餐,和公司型客户建立长期合作伙伴。包括旅游策划、计调、导游、业务!
广州市LePaco专卖店起止年月：2002-04-01～ 2003-12-01
公司性质：私营企业所属行业：服务业
工作描述：主要负责管理及培训同日常业务运作和跟进
广州市三元麦当劳快餐店起止年月：1999-02-01～ 2002-04-01
公司性质：中外合资所属行业：服务业
工作描述：训练员工,管理店内的员工工作。
最高学历：大专获得学位:酒店管理毕业时间：2001-07-01
所学专业：酒店管理第二专业：酒店管理
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
1993-09-011996-07-01广州市第三十五中学无毕业证-
1996-09-011998-07-01广州市公用技校家用电器毕业证-
1998-09-012001-07-01广州大学酒店管理毕业证-
本人有8年工作经验，英语四级，熟悉办公软件，iWork09，photoshop，coildraw!形象端庄大方得体，工作认真负责,吃苦耐劳，能够较好与客人交流!有丰富的客源资源，拥有10多个4A级客户!能为贵公司拓展业务和培训、管理人事!本人大专学历，管理类专业，三年以上中型企业行政人事管理经验，熟悉工作分析，对员工激励及企业培训有深刻认识，有相关团队建设及企业文化建设经验，具备良好的组织协调和沟通能力、监控能力、对外公关能力。
户口所在地：广州身材： 175 cm?88 kg
应聘职位：总裁/总经理/CEO:总经理或副总经理宾馆酒店管理总经理或副总经理饮食娱乐管理总经理或副总经理
求职类型：全职可到职日期：两个星期
月薪要求：面议希望工作地区：不限
个人工作经历： 2005年某上市集团四星级酒店总经理
2003年福建明园大酒店(新加坡投资)副总经理
2001年广东开平丰泽园酒店副总经理
2000年湖南岳阳中讯大酒店驻店总经理
1999年广东高要丽晶大酒店驻店总经理
1996年广州总统潮粤海鲜楼副总经理
1989年武汉中日合资王子沙龙酒店总经理
1982年广州中国大酒店开业后任宴会部中方经理
最高学历：硕士毕业日期： 2002-11-01
所学专业一：酒店及旅游业管理所学专业二：
受教育培训经历： 1980～1982广州外国语学院英语结业证
2000～2002香港理工大学酒店管理硕士学位
善于筹建、培训、制度流程编写、开业策划、开业后管理。
擅长中文写作、中医推拿、营销推广、扬琴独奏。
出版了《家常鸡尾酒》《家常西厨》编写了《现代酒店管理学》及《酒店服务》、《酒店管理流程》2002年应邀到美国进行全英文酒店学术演讲。论文著作《中国酒店督导员在职培训现状》已在美国编入论文集，并被香港理工大学、浙江大学图书管收藏。
工作认真负责，具有团队精神，能够较快溶入企业文化。有以员工为本、顾客至上的经营理念。
亨利·保尔森（Henry"Hank" Merritt Paulson, Jr.，1946年3月28日—，生于美国佛罗里达州棕榈滩，是现任美国财政部长。他曾担任大型投资银行高盛集团的主席和首席执行官。
亨利·保尔森出生于美国佛罗里达州，在中西部地区伊利诺伊州巴灵顿一个农业小镇的农场长大，至今还在那里保留了一间居所。他身高6英尺，仪表整洁，言辞朴实，在中学时代学习勤奋，在1964年考入美国东部常青藤名校之一达特茅斯大学，获得英语语言学位，身高约1米86的他，还是美国常青藤名校最佳橄榄球球手之一。1968年，保尔森进入哈佛大学商学院，后获得哈佛大学MBA学位。
1970年从哈佛大学商学院毕业后，保尔森一脚迈进五角大楼，担任国防部长幕僚助理，尼克松总统在任期间，出任总统幕僚助理和白宫内务委员会成员。“保尔森是一只牛头犬，很像年轻时的切尼。”保尔森的好友说起他的早期华盛顿岁月，不无赞叹，“他是推销员中的推销员，他兼具坚韧和热情，这使得他非常高效。”
1974水门事件后，他加入高盛芝加哥分部，在芝加哥分部担任银行业务助理，1982年升为合伙人，1988年他获委任成为高盛芝加哥分部的主管合伙人，1993年升任为公司在美国中西部投资银行地区主管合伙人，1996年被任命为总裁兼首席运营官。1999年5月，他正式出任高盛集团董事长兼首席执行官。
在保尔森的领导下，高盛集团成为华尔街最赚钱的投行。高盛的员工数目虽然仅及业界老大美林证券和第3位的摩根士丹利的一半，但去年高盛盈利都名列榜首。此外，从2000年起，高盛就一直保持着全球并购业务第一的地位。
保尔森统率高盛期间，不仅连夺证券承销大单，并引领高盛进入商品市场。成为商品期货的最大炒家之一，高盛去年的营业收入中，商品期货交易的收入已经超出了投资银行业务。
保尔森也是华尔街最赚钱的银行家，他去年的薪酬收入为3830万美元，比美林证券的奥尼尔、雷曼兄弟的富尔德、贝尔斯登的凯恩及摩根士丹利的麦克这些大投行掌门人都高出一截。不仅如此，保尔森也是华尔街最慷慨的老板，根据高盛向美国证监会呈交的文件，该公司22,425位职员在2005年度共获发117亿美元薪酬，平均每人获得52.1万美元，在华尔街无出其右。在他的执掌之下，高盛成了美国最赚钱的证券公司。2005年，有着100多年历史的高盛的盈利达到了创记录的56亿美元。
保尔森属于美国证券界中的“鹰派”。蛰伏高盛30余载，他“治军”严明，手腕强硬。“（在高盛）15％到20％的人创造了公司80％的价值，所以很多人可以被裁掉，而不会影响公司的业绩，”保尔森的这句经典名言至今还让绝大多数高盛的雇员们心惊胆战，虽然此后保尔森对此番言论表示道歉，但高盛的“痛苦的裁员”却没有因此停滞，据《财富》测算其裁员比例仅次于美林公司。
在独特理念的支撑下，高盛与美林及摩根士丹利多年来稳居全球投资银行业内三雄，保尔森本人也成为华尔街最能赚钱的老板，在高盛任职32年期间，保尔森积蓄了超过5亿美元的资产。光是2005年，保尔森的年薪就高达3830万美元。就在保尔森即将履新、离开高盛之际，高盛董事会又特意准备了一份1870万美元现金的“大红包”送给保尔森。
但作为高盛的掌门人，保尔森发挥的影响力远远超越高盛公司本身。除掌管高盛，保尔森还承担起公共职责，在华尔街发起公司治理运动。例如在2002年，保尔森公开严厉批评美国上市公司的渎职行为；在格拉索案爆发时，他挑头反对格拉索高达1.4亿美元的薪资结构，鼓吹对纽约证交所董事会进行改组，他还支持高盛前首席执行官约翰·塞恩出任纽约证交所首席执行官。作为高盛第一把手的保尔森也跃升为美国最有影响力的金融高手之一。2004年在美国媒体评选的“华尔街权力排行榜”上，他曾高居榜首，而被冠以“华尔街权力之王”的头衔。
编辑本段布什盛情邀请保尔森入阁
布什总统延揽保尔森入阁，着实下了不少功夫。面对布什的邀请时，保尔森当初的反应是婉言谢绝，因为他不想做一个“花瓶”和“传声筒”。在布什任内的前两任财长保罗·奥尼尔和约翰·斯诺，都不是总统决策圈内的一员，而是沦为推销白宫减税政策的“推销员”。奥尼尔在离职后就曾感慨自己被排斥在白宫决策圈外，处于一个无关痛痒的职位。
到布什再次邀请保尔森出任财长时，两人在白宫长谈了一个下午，布什答应给保尔森会比斯诺及奥尼尔前两任财长有更大的国内和国际经济政策的决策权，他的实质权力会和国防部长及国务卿平起平坐，终于让保尔森心动。布什于2006年5月30日正式提名保尔森出任财政部长，接替当天早些时候宣布辞职的约翰·斯诺。
斯诺的离职并不意外。几个月内，白宫官员们就在私下里传闻他即将“走人”的消息；但对保尔森的任命，却是出乎意料的。据说，白宫一直在试图“引诱”保尔森出任财长，但他拒绝了好几次，原因是布什内阁看起来已将财政部长的角色降格为一个“推销员”。
保尔森曾向友人提及，此番出任财长是因为“应该有一番作为”，所以他不惜放弃3830万美元的华尔街职位，去华盛顿上任，后者的收入只有20万美元，两者相差近200倍。如此巨大的差距也说明，保尔森同意出任财长绝非为了金钱，毕竟，仅其在高盛持有的股份就价值数亿美元。很快，印制在被称为“绿背”的美元纸币上“约翰·W·斯诺”的亲笔签名，就被“亨利·M·保尔森”的字眼所取代，这也是宣誓就任美国新一任财长的保尔森所被赋予的第一项特权。
相比以往的财长上任，保尔森的就职仪式似乎得到了布什的格外重视，总统先生甚至“罕见地”(美联社语)从白宫步行到财政部大楼出席仪式，而以往碰到类似情况，布什通常都会以车代步。布什宣布保尔森的任命时，称赞保尔森“有极丰富的商业经验和对证券市场的深刻理解，有能力看清楚经济局势”、“保尔森会成为我在本土及国际经济政策方面的首席顾问，我们将保持相同态度，为国民制定合适的政策，继续保持美国经济繁荣。”
“财政部－华尔街共同体的又一例证，”对于保尔森的获任，中国商务部研究院的梅新育博士如此表示，“这个‘共同体’的势力太强大了，制造业、运输业背景的斯诺根本摆不平。”“应该说布什是不得不找这个人来。”对于斯诺的离开，彭博通讯社的评价是，“尽管深受赞誉，但他从未成为布什政府真正的‘圈内人’。”
保尔森在就职仪式上说：“美国经济发展与全球经济紧密相连，我们必须努力推动贸易和投资，促进改革和国际金融市场现代化。”他同时表示，自己将尽全力使美国经济继续成为“一个富有活力、弹性以及开放度的典范”。
在发表完简短就职宣言的当天，保尔森马上召集美国财政部的全体人员开会，向他们阐述了自己对于财政部未来工作的规划。在当天余下时间里，保尔森还一一与美国国会议员、政府同僚以及其他国家的财政高官进行了电话交谈。
1、1988年至今，先后在北京、澳门、香港、深圳、内地，国外等地从事大型餐饮企业管理及培训工作。
2、2005年被中国文化部中国食文化研究会认定为中国餐饮文化大师。
3、2006年创建天正开源餐饮管理公司。
4、2010年成立隆华智慧酒店管理公司并创立餐饮之魂智慧系统
5、多次担任中国食文化研究会举办的大型餐饮讨论会的主讲老师，多次受邀到国内外大型餐饮企业讲学并担任顾问。
6、历年服务企业北京西贝餐饮集团顾问香港荣华餐饮集团顾问内蒙古塞上府餐饮集团总策划顾问鄂尔多斯市康巴什东方一品总策划巴彦淖尔市蒙翔餐饮集团总裁乌海市乌海人家总策划西宁湟朝大酒店总策划鄂尔多斯豪门盛宴总策划深圳康乐酒店总经理东莞怡景度假村顾问深圳利华饭店总经理深圳京都大酒店总经理鄂尔多斯巴音孟克总策划顾问内蒙古后套美食餐饮公司总策划顾问乌鲁木齐湟朝大酒店总策划乌鲁木齐新天地西餐厅总策划西宁新天地西餐厅总策划内蒙古海萨餐饮公司总顾问陕西省紫靖餐饮集团顾问乌海市阳光万豪顾问
